2022-08-08
个体的发展和产品有一定相同之处，公司里老板始终在强调，产品功能要把短板都补起来，行动上是功能对切，收获的是没有特殊的大而全的产品。产品经理经常要遇见没明确定义的短板，还会遇见不明确哪些短板该补的情景。个体也是，读书时老师和父母都强调不要偏科，要把分数考的低的短板补起来，上班了如果被领导看的上，本身是
2022-08-08
产品经理的发展规律有2条线，一条是专家线，一条是管理线。专家线的产出是比较容易进行评估的，而管理线的，却整天都是靠推动别人拿结果。所以作为产品总监的管理者，我们时刻都需要思考，自己的产出是什么。反观我们过得每一天，可能都在做一些非直接产出的活动，这些事情并非*终的执行层的产品或运营，业绩会看起来那么清
2022-08-08
编辑导语：想做金融产品，不知道从哪里入手，没时间系统化梳理概念？作者总结了一些关于金融的基础知识，对金融产品经理或者金融产品感兴趣的朋友可以了解一下。以前也做过金融产品，不过，也都没有系统化的梳理过一些概念，尤其是对于供应链金融的知识。什么是金融呢？陈志武，耶鲁大学教授，在《金融的逻辑》里讲到，金融
2022-08-08
编辑导语：需求评审是产品经理非常“害怕”但是又不得不做的一个会议 ，因为在评审会中，产品经理往往是被大家“攻击”的对象。做好评审会，对于产品经理的专业能力也是一个非常大的考验。产品经理如何才能在需求评审中少挨打呢？作为一个产品经理，需求评审是产品设计开发的一个重要环节。只要工作在进行，产品在迭代，新需
2022-08-08
16年入行产品，从产品小白到助理到专员到产品经理，一路走来，遇到过苦难挫折，但也收获了方法，提升了能力。从事产品工作以来一直在乙方工作，做过政务项目，也做过B端产品。通过几年的工作总结出了一些可复用的工作方法与工具，希望分享出来能够帮助到入行不久或想要入行的朋友们，也希望经验丰富的朋友们能够多多指教。首
2022-08-08
人是懒惰的我们都知道这个观点，但是在产品设计中怎么应用这个观点呢？张小龙举了语音查找联系人的例子：在走路或者不方便用双手的时候，要给一个人发微信，输入半天还找不出，这个时候就可以通过微信的语音查找联系人找到这个人。不仅仅如此，其实微信做了很多关于语音的工作。比如语音输入，语音输入，其实很能满足人的
2021-01-09
编辑导读：产品经理不是在写需求文档，就是在写需求文档的路上。尽管写需求文档是一个基础功，但是如何写好，以及B端和C端写需求文档有什么区别，值得我们深究。本文作者对此进行了分析，与你分享。接上两篇内容《B端原型绘制入门》和《快速入手甲方项目》的*后内容，这两篇一个是原型一个业务，现在继续说一下落地，也就是
2021-01-09
编辑导读：作为产品，我们都希望自己掌握的资源越多越好，如果你没有相应的资源，要么要花大成本自己研发，要么寻找*佳的替代资源。本文作者根据自身工作经验，分析如何用*少的时间找到自己想要的资源，希望对你有帮助。一个产品从来不会是一个寂寞孤岛，简单来说，一家公司的产品，大概率会由多家公司的产品组合应用而成
2021-01-09
编辑导语：作为一名产品经理，或多或少都会经历过失败的产品，失败了不可怕，可怕的是没有正视失败产品的勇气。本文针对数据产品，分享产品经理如何面对失败这个话题，希望给经历过失败的你一点启发。作为一名数据产品经理，从业至今，多少有过几个失败的产品（我想每个人都至少有一个失败作品吧）。俗话说，失败乃成功之母
2021-01-09
编辑导语：数据分析在一定程度上可以帮助梳理需求，进而推动业务迭代优化，因而对于产品经理而言，了解与数据分析相关的内容便尤为重要。其中，数据埋点需求应当如何梳理？本篇文章里，作者总结了产品经理整理埋点需求的几大步骤，不妨来看一下。互联网发展到现在这个阶段，数据驱动已经被很多人认同甚至奉为圭臬，因为有效
苏ICP备17060761号