social media watch第七期出刊了,欢迎大家在线阅读或者下载。下载有问题的朋友可以给我留言写下你们的eMail地址,也可以在新浪微博上加@中海互动 为好友,直接私信留下email地址,以后我们会定期mail到您的邮箱^_^。本博文节选自本期social media watch的一篇特别推荐。2010年5月21日,杀软行业的“新口水战”在四大微博(
在我写下这篇博客的几小时前,新浪微博上的一条信息成为热点:公关公司 出公关危机 我们拭目以待如何处理 “我本善良,为什么把我的忍耐当作无能” 。事件本身如何我不感兴趣,但是这条信息何以被引爆,倒是值得分析一番。我把这个事件的传播路径粗略捋了一遍,有如下结果:5月19日凌晨1时,女主角在博客上撰文控诉所就职的
SocialBeta的第一次聚会后,许多传媒界的朋友很关注社会化媒体、社区化营销的案例,对于他们来说,大篇幅的国外社会化媒体工具介绍不如一个案例来得直接。微博营销的案例在中国我没有听说过,但是,我可以分享一个我所知道的社区化案例。1. 数字先通过一些数字来了解一下魅族这家公司。珠海市魅族电子科技有限公司,成立于2
2021年5月底,微信 8.0.6版本发布,支持短信直接跳转小程序。与此同时,微信允许了“小程序内长按识别二维码”。微信生态玩家与短信营销的玩家都在惊呼:大地震!对行外人来说,并不了解这个小小的变化可能带来什么样的短信营销的大变革。本文用3000余字梳理短信营销的现状与微信营销的“相爱相杀”。短信营销是传统企业营销
当今科技日新月异,高科技产品应接不暇,人们已经习惯“新一代”产品给我们带来的好处。这不仅是预料之中,也是众望所归。此时创建“新一代”定位更符合消费者的要求。也是超级技术时代赋予企业创建品牌的战略机会。我们看到许多企业试图创建“新一代”定位概念,但受制于方法及原则,以及缺少可行的实施方案与长期计划,导
个体的发展和产品有一定相同之处,公司里老板始终在强调,产品功能要把短板都补起来,行动上是功能对切,收获的是没有特殊的大而全的产品。产品经理经常要遇见没明确定义的短板,还会遇见不明确哪些短板该补的情景。个体也是,读书时老师和父母都强调不要偏科,要把分数考的低的短板补起来,上班了如果被领导看的上,本身是
产品经理的发展规律有2条线,一条是专家线,一条是管理线。专家线的产出是比较容易进行评估的,而管理线的,却整天都是靠推动别人拿结果。所以作为产品总监的管理者,我们时刻都需要思考,自己的产出是什么。反观我们过得每一天,可能都在做一些非直接产出的活动,这些事情并非*终的执行层的产品或运营,业绩会看起来那么清
编辑导语:想做金融产品,不知道从哪里入手,没时间系统化梳理概念?作者总结了一些关于金融的基础知识,对金融产品经理或者金融产品感兴趣的朋友可以了解一下。以前也做过金融产品,不过,也都没有系统化的梳理过一些概念,尤其是对于供应链金融的知识。什么是金融呢?陈志武,耶鲁大学教授,在《金融的逻辑》里讲到,金融
编辑导语:需求评审是产品经理非常“害怕”但是又不得不做的一个会议 ,因为在评审会中,产品经理往往是被大家“攻击”的对象。做好评审会,对于产品经理的专业能力也是一个非常大的考验。产品经理如何才能在需求评审中少挨打呢?作为一个产品经理,需求评审是产品设计开发的一个重要环节。只要工作在进行,产品在迭代,新需
你的企业还在受制于这些获客方式吗?对于2B的企业来说,有效的推广渠道少、获客难度大是各企业共同面对的现状。销售人员自身依靠黄页、网页搜索、参加沙龙、发布论坛信息或朋友推荐等方法,效率极低,往往辛苦一整天也很难找到一个意向客户。而效果*直接、投入即产出的竞价推广,特别是百度竞价推广,一直以来都是2B企业不